Flamengo apresenta plataforma de Sportainment e novo modelo de negócios e marca

O Flamengo apresentou nesta sexta-feira (07/08) sua nova estratégia de marca e negócios: a plataforma de Sportainment que amplia a relação do clube com a torcida por meio de esporte, conteúdo, entretenimento, produtos, serviços e experiências.

A iniciativa representa uma evolução na forma como o clube organiza sua atuação e se relaciona com seus 45 milhões de torcedores. A proposta é ampliar cada vez mais essa conexão para além das partidas, fortalecendo o vínculo com a Nação por meio de uma experiência integrada.

"O Flamengo é uma das maiores marcas do Brasil e possui uma conexão única com sua torcida. Nosso desafio foi estruturar essa grandeza em um modelo integrado de marca e negócios, colocando o torcedor no centro de todas as decisões e preparando o clube para novas oportunidades de crescimento", afirmou a diretora de Comunicação e Conteúdo do Flamengo, Flávia da Justa.

A resposta estratégica do trabalho de um ano de duração parte da redefinição do papel do Flamengo:  de clube esportivo para plataforma de sportainment, com a marca presente no dia a dia do torcedor, 24 horas por dia, sete dias por semana. Esse reposicionamento se desdobra na reorganização completa do portfólio de marcas, que deixa de ser fragmentado para operar em uma lógica integrada, estruturada em três grandes frentes de negócio: Esportes, Entretenimento e Legado & Formação

“Organizamos a plataforma de sportainment a partir da lógica de unidades de negócio. Cada marca do portfólio passou a ter um papel estratégico definido, equilibrando a força da marca-mãe com a autonomia das submarcas”, afirma Ana Couto, CEO da agência anacouto, LAJE, Valometry e É,Faz&Fala.

Primeiras novidades

A nova estratégia começa a ganhar forma com quatro novidades apresentadas pelo clube.

A primeira delas é o novo Hub Digital do Flamengo. Na Fase 1, o portal passa a reunir em um ambiente único (flamengo.com.br) conteúdos e e-commerce, mas além disso todas as demais plataformas estarão integradas ao hub. O grande objetivo é simplificar a jornada do torcedor.

Outra novidade é a URU.HUB, plataforma responsável pela estratégia de mídia e conteúdo do Flamengo. A iniciativa amplia a capacidade do clube de produzir, distribuir e monetizar conteúdos proprietários e lança uma nova face do Flamengo como criador para canais de terceiros.

A terceira é a nova arquitetura de marca. Essa reorganização das marcas caminha junto com a transformação do modelo de negócio, que passa a ser centrado na jornada do torcedor. A proposta é integrar os diferentes pontos de contato com a Nação — do conteúdo às experiências e ao relacionamento — em uma atuação contínua, baseada em dados e CRM.

A transformação chega ao público por meio da campanha Flamengo Sem Intervalo, que traduz o conceito central da nova plataforma: um clube presente na rotina da torcida todos os dias, em todo lugar. A ideia ganha desdobramentos em campanhas no digital, rádio e mídia exterior. O filme, assinado pela agência anacouto será veiculado principalmente nos canais do clube

Com essa plataforma, o Flamengo fortalece sua marca, amplia oportunidades de negócios e cria um ecossistema integrado tendo o torcedor como protagonista dessa jornada.