Flamengo revoluciona su modelo de negocios con plataforma de Sportainment

Flamengo presentó este viernes su nueva estrategia de marca y modelo de negocios: una plataforma integral de sportainment que amplía la relación del club con sus 45 millones de seguidores a través del deporte, contenido, entretenimiento, productos, servicios y experiencias exclusivas.

La iniciativa representa una evolución en la forma en que el club organiza su operación y se vincula con la afición. La propuesta es expandir continuamente esa conexión más allá de los partidos, fortaleciendo el lazo con la Nación mediante una experiencia integrada disponible 24 horas al día, siete días a la semana.

"Flamengo es una de las marcas más grandes de Brasil y posee una conexión única con su hinchada. Nuestro desafío fue estructurar esa grandeza en un modelo integrado de marca y negocios, colocando al seguidor en el centro de todas nuestras decisiones y preparando al club para nuevas oportunidades de crecimiento", expresó Flávia da Justa, directora de Comunicación y Contenido del Flamengo.

La estrategia responde a un trabajo de un año de duración y parte de la redefinición del rol de Flamengo: de club deportivo a plataforma de sportainment, con la marca presente en la vida cotidiana del seguidor todos los días, a toda hora. Este reposicionamiento se despliega en una reorganización completa del portafolio de marcas, que deja de ser fragmentado para operar bajo una lógica integrada, estructurada en tres grandes pilares de negocio: Deportes, Entretenimiento y Legado & Formación.

"Organizamos la plataforma de sportainment bajo la lógica de unidades de negocio. Cada marca del portafolio adquirió un rol estratégico definido, equilibrando la fuerza de la marca madre con la autonomía de las submarcas", señala Ana Couto, CEO de la agencia anacouto, LAJE, Valometry y É,Faz&Fala.

Cuatro Anuncios Clave

La nueva estrategia toma forma concreta a través de cuatro anuncios presentados por el club.

El primero es el renovado Hub Digital de Flamengo. En la Fase 1, el portal reúne en un único espacio (flamengo.com.br) contenidos y e-commerce; posteriormente todas las demás plataformas se integrarán al hub. El objetivo central es simplificar la jornada del seguidor.

El segundo es URU.HUB, plataforma responsable de la estrategia de medios y contenido del Flamengo. Esta iniciativa amplía la capacidad del club para producir, distribuir y monetizar contenido propio, y lanza una nueva faceta de Flamengo como productor de contenido para canales terceros.

El tercero es la nueva arquitectura de marca. Esta reorganización de marcas avanza junto con la transformación del modelo de negocio, que ahora se centra en la jornada del seguidor. La propuesta integra todos los puntos de contacto con la Nación —desde contenido hasta experiencias y relación— en una operación continua, basada en datos y CRM.

Finalmente, la campaña Flamengo Sin Pausa personifica el concepto central de la plataforma: un club presente en la rutina de la hinchada todos los días, en todas partes. La idea se despliega en campañas en medios digitales, radio y publicidad exterior. El filme, firmado por la agencia anacouto, se emitirá principalmente en los canales del club.

A través de esta plataforma, Flamengo fortalece su marca, amplía oportunidades de negocio y crea un ecosistema integrado donde el seguidor es protagonista de la jornada.